国以才立，政以才治，业以才兴。40年来松辽委人事工作一直秉承着治水兴水、以人为本的态度，不断加强干部队伍建设，深化干部人事制度改革，夯实人事管理基础工作，为松辽委发展和流域治理管理提供强有力的人才队伍保障。

顶层设计，科学管理，干部队伍建设活力逐步增强

始终坚持党管干部原则不动摇，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，研究制定了《松辽委党组选拔任用干部工作议事规则》，使干部工作始终在党组织的领导下健康有序运行。强化政治引领，坚持把是否对党忠诚作为首要标准，紧扣中心任务，深入分析研判，严格标准程序，协助委党组选准配强领导班子，充分考虑班子知识结构、专业结构和性格搭配等，干部队伍结构不断优化。认真贯彻落实《公务员职务与职级并行规定》，制定实施方案，组织召开动员会，编制学习手册，开展政策解答，按照委党组“好事快办”要求，加快启动和推进并行制度实施工作，率先兑现了职级晋升工资待遇。

党管人才，从严监督，选育管用制度体系基本建成

一是严格贯彻执行领导干部个人有关事项报告制度。2017年两项法规出台后，注重加大填报政策宣传培训力度，多次组织召开布置会和培训会，专题讲授填报要求和注意事项，我委领导干部报告一致率逐年上升，2021年度首次实现一致率100%。二是组织开展并提前完成我委干部人事档案专项审核“全覆盖”工作，持续加强和规范干部人事档案管理工作。三是规范开展因私出国（境）审批管理工作，研究制定了《松辽委因私出国（境）管理规定》并严格执行。四是规范开展招录招聘工作，严把进人需求关、源头关、入口关、健康关、政审关、转正关。2013年以来，共计招录招聘201人。严格按照《水利部流域机构参照公务员法管理的各级机关工作人员调任办法》规定，把严参公人员调任资格关、程序关，认真做好参公人员调任工作。五是重视干部人事制度建设，制定出台了涵盖干部选拔任用、监督管理、考核评价、招录招聘等方面制度办法，覆盖干部选育管用各个环节的制度体系基本建成。

制度创新，改革先行，全员干事创业热情不断高涨

坚持以深入贯彻落实习近平总书记“十六字”治水思路为基础，立足松辽委职责职能，以机关各部门需求为导向，推进机构编制方面研究、管理、改革、服务等重点工作，努力构建优化协同高效的机构职能体系。按照党的十九大关于深化机构改革的决策部署和水利部党组深入推进水利系统机构改革工作的要求，综合分析松辽委机关、事业单位实际，做好松辽流域水资源保护局机构划转、人员转隶有关工作，起草《松辽水利委员会职能配置、内设机构和人员编制规定（草案）》，努力推动我委机构改革工作。根据工作实际需求，研究建立松辽委监管组织体系，调整了政法处、节水保护处等机关处室设置，批复尼尔基公司、水文局（信息中心）、规研中心等多家委属单位机构设置方案调整事项。组织完成委属事业单位分类工作，指导事业单位做好后续实施工作，加强机构编制日常管理，及时完成党建、科技等30余个议事协调机构的成立和优化调整工作，组织开展机构编制实名制信息管理和核查工作，实现机构编制实名制管理全覆盖。

薪酬改革，统筹资源，职工工资福利待遇得到保障

严格落实机关工资政策，组织完成了工资滚动升级、机关年终奖金、公务员嘉奖、职务职级晋升后工资福利待遇兑现等工资核定发放以及委机关工资变动核定、休假审批备案、发放职工未休假补贴等工作，组织完3次国家基本工资调整工作。按照吉林省绩效有关工作要求，完成我委年度绩效考评工作，在中直单位绩效考核评比中连续多年取得优良以上成绩，结合绩效政策变化情况，及时调整奖金发放方式，充分发挥绩效管理约束激励作用。全面推进委属事业单位薪酬体系改革，按照水利部核定我委所属事业单位2015-2017年度绩效工资总量及时分解批复委属事业单位，指导事业单位研究制定绩效工资分配办法、考核办法并批复实施。积极开展科技成果转化现金收入纳入绩效工资管理工作，引导委属事业单位开展科技创新活动。督促指导事业单位严格执持绩效工资政策，组织完成事业单位负责人历年绩效工资水平申报和审批审核工作，进一步加强对机关事业单位工资分配的管理和监督。按照吉林省养老保险制度改革有关工作要求，有序启动机关事业单位养老保险制度改革，组织开展属地参保数据采集、审核校验等阶段性工作。

项目支持，能力培育，人才队伍结构质量不断提升

一是按照“缺什么，补什么”的原则，强化人才教育培训，坚持常态化举办处级干部和青年干部培训班，加大对各部门、单位“一把手”、优秀年轻干部和专业技术骨干的组织调训力度，我委人才队伍的综合素质和专业化能力得到显著提升。二是积极实施人才实践锻炼计划，选派年轻干部和专业骨干到西藏、重庆、贵州、内蒙古等艰苦边远地区进行扶贫援助和挂职锻炼，有效发挥我委水利人才服务群众、帮助基层解决实际问题的能力。三是积极推动委机关、委属单位之间开展科级干部交流，机关工作人员交流到事业单位通过参加专项技术工作进行锻炼和培养，事业单位专业技术骨干交流到机关，提高综合管理素质。制定印发《松辽委机关事业单位工作人员挂职锻炼暂行办法》以来，累计交流50人次。四是积极拓宽人才培养渠道，加大校内优秀青年人才支持力度，选派人员出国留学访问、参加国际学术交流活动，推进我委水利国际化人才培养。通过与大连理工大学、河海大学、中国水科院、中水东北公司等高校和水利科研单位签订战略合作协议，开展重大科技攻关和项目合作，建立研究生培养基地，实施人才联合培养，助力青年人才成长，青年人才的专业能力和水平不断提升。

正向激励，规模增长，专业人才素质稳步提升

松辽委压紧压实各部门、单位“一把手”抓人才队伍建设的责任，形成委党组统一领导，人事部门牵头抓总，各部门单位密切配合、积极参与的人才工作格局。一是科学制定委年度人才工作要点，对加强新时期人才工作宏观指导、做好人才队伍能力建设、打造高素质人才梯队和加强人才工作服务保障等方面作出安排部署，围绕中心工作和重点任务，开展人才工作和人才需求等调查研究，着力摸清人才工作现状，广泛听取意见建议，为补齐人才工作短板、激发活力、营造良好培养环境打下坚实的基础。二是认真履行职改办职责，加强职称认定管理工作，组织完成每年水利部职称评审推荐工作、松辽委年度高级和中级职称评审工作以及职称认定工作。三是积极推动领军人才、青年拔尖人才、专业骨干人才、国际化人才等高层次人才培养工作。近年来，我委共有2人获得水利部青年拔尖人才荣誉称号，1人获得全国水利技术能手荣誉称号，1人被确认为水利部专业技术二级岗位聘用人选。

四十芳华铸就松辽辉煌，步履铿锵再启奋斗征程。松辽委人事管理工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，深入落实人才培养、队伍建设、薪酬保障等各项决策部署，踔厉奋发、勇毅前行，奋力奏响人才保障的松辽声音，为松辽流域水利高质量发展贡献人才力量。